收购关键战略技术 应对经济危机挑战

——Intersil公司高管介绍公司业绩、机会、轻资产业务模式及战略收购

日前，Intersil市场传讯总监Adam Latham、Intersil亚太区销售副总裁Kent Chon和中国区总经理陈宇向电子行业媒体介绍了公司的业务近况，同时详细介绍了在面临极大挑战的经济形势下该公司的机会、轻资产业务模式及战略收购情况。

巧用契机

Adam Latham在介绍Intersil过去一年中的重要发展时表示，尽管出现了经济危机，Intersil在刚结束的2008财年仍旧取得了7.7亿美元的营业额，比2007年增长2%。Intersil又一次增长超过了同行，并且完成了四年超过模拟半导体总体市场的计划。这证明了Intersil的业务模式的成功之处，并且预示着Intersil将继续在模拟领域保持增长。

他说：“可能比营业额的增长更重要的，应该是我们在过去的一年采取了大胆的行动，收购了D2Audio、Kenet和Zilker Labs三家公司。这为我们在关键战略市场保持长期增长注入了强大的动力。我们相信这三个大胆的步骤，将有力推动Intersil在2011年实现成为10亿美元公司的目标。”

2008年，Intersil利用强健的资产负债表（3/4的营业额处于流动资产状态），购买了三家公司。这三家公司不仅带来了业界领先的技术，而且因目前的经济形势导致了这三家公司的价值被低估。因此，Intersil用了不到4500万美元收购了这些公司。这三家公司带来了世界一流的技术，并为Intersil打开了新的市场。这个已体现在公司的销售中。

Kent Chon介绍说，特别是Kenet和Zilker Labs的技术是设计中的关键产品，这意味着他们的产品是设计师们在开始一个项目时会首先用到的产品。这给Intersil带来了不仅能赢得这些市场份额的能力，而且还为公司现有的50个模拟和混合信号产品线带来了额外的支持机会。

他说：“机会孕育在挑战中。利用强健的现金储备优势改进产品定位，通过战略收购进军新市场可以使我们立于不败之地。”在电子行业面对的严酷考验条件下，Intersil公司凭借优异的销售业绩和强健的财政状况，利用并购为未来的成功做好了充分的准备。

看好高效数字电源

陈宇向介绍了Intersil收购的三家私有无晶厂的半导体公司的情况。这使公司获得了高度差异化、业界领先的技术。

他还着重阐述了今天的电源问题，主要有三个方面：高密度系统面临着散热和占板空间的挑战：多电压域、在宽负载范围内仍保持高效、快速瞬态响应、有限的墙上电源；复杂的电源管理需求：动态的电压调节、容限/跟踪/排序、系统故障监测和响应；以及系统可靠性的关注。

Zilker Labs的数字直流技术是一个混合信号电源转换和管理的架构。该技术集成了数字环路同步开关稳压器、自适应MOSFET驱动器和与芯片连接的数字控制接口。这种智能数字电源管理和转换解决方案具有一系列独特的优势。首先是高效，获专利的数字直流技术在宽运行范围中的效率>90%；其次是灵活，很容易适应广泛的系统需求、客户定义的配置、工厂定义的固件；此外使用非常方便，高度集成和内置的智能，只需较少的元件就能轻松使用解决方案。利用这一技术，可以帮助Intersil成为数字电源管理解决方案的技术领先者，其电源管理方案适用于通信、数据处理以及能源管理市场。

至于Intersil收购D2Audio，更使公司成为了全球独有智能数字音频功放技术的厂商。D2Audio是全球唯一的智能数字放大器、数字音频引擎（Digital Audio Engine™，DAE）系列IC开发商。采用D2Audio专利技术的监控器具有实时数字反馈能力和更加完美的音质。随着对D2Audio的收购，Intersil将进一步巩固在消费电子市场的领导地位，并能满足客户和市场更多的需求。D2Audio的创新技术将有效地推动Intersil的产品研发。利用这些新技术，在加强已有市场的同时，更可开拓新的领域。

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